采购管理实训平台 EC_SCMP
- 2020-04-01
- 课堂，实训
产品描述
易木采购管理实训平台是基于企业采购管理和操作开发的一套采购实训解决方案，根据生产企业采购管理中的实际场景，模拟企业为了满足既定的生产需求而开展的一系列计划和采购活动，完整地体现了采购的全部决策和实施过程。
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适用场景
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适用专业
- 根据实际企业采购管理流程设计的案例，做真实的采购管理实训。
- 不同于填单式的实训软件，实训过程要求学生具备一定的运筹能力。
- 案例有深有浅，满足不同的教学目标。
- 简单快捷的参数设置即能完成具体场景发布。
- 系统对学员练习结果自动评定成绩。
规划
对单个案例进行布局规划，包括：需求预测、成本估算、筛选供应商、采购规划、付款规划等。
执行
以看板的方式监控规划的每天执行情况。
总结
分析总结规划的执行情况，找出不足。
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需求预测
定期获取生产部门提供的生产计划，并以此对生产期间的物料用量进行预测。
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成本估算
根据预测的物料用量，估算当前周期内预计发生的物料采购、堆存、运输等成本。
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签署供货协议
根据考核要求，从不同维度对供应商进行筛选，如：合格率、提前期、距离等，并在选择供应商后与其签署供货协议。
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采购规划
根据物料的使用情况，采购所需时间等因素制订采购计划。
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付款规划
根据当期成本的预算，向财务部门发起请款申请。
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采购订单看板
核查每笔采购订单的完成情况及准时率，并以此作为后续调整采购策略及筛选供应货的依据。
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库存看板
呈现每天物料的库存、使用及缺货情况。
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成本看板
呈现每项成本的支出明细及占比。
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日库存占用资金看板
呈现每种物料的平均日库存量及因此产生的占用资金以及每项库存物料的资金占用比例。
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生产满足率看板
呈现每家工厂的生产满足率，并可以此推断该物料的缺货频率
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合格率看板
呈现每个供应高所提供货物的合格率。
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预算偏差看板
呈现实际支出与预算的偏差情况。
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结果分析
总结本次规划执行过程中所有的问题，并根据考核项的雷达图，判断每位学生的能力偏向。
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分数排名
如当前实训是由多个学生共同完成，则对所有学生进行打分并排名。